協會動態：【跨越國界·綠色智造】走進寧德時代德國工廠：電池行業的國際視野
參訪團與寧德時代德國超級工廠交流互動，詳細了解寧德時代在歐盟布局與挑戰 —“跨越國界，探尋綠色智造未來！”歐洲交流活動系列報道（三）
寧德時代德國超級工廠是寧德時代在歐洲的首座大型電動汽車電池工廠，其歷史可追溯至2018年德國總理默克爾宣布的建廠計劃。這座工廠位于德國圖林根州，自竣工以來，已成為當地乃至整個西歐地區第一家投入運行的電動車電池大型生產工廠。作為寧德時代通往歐洲的重要戰略橋頭堡，該工廠為歐洲汽車廠商提供了穩定的電池供應，同時也為寧德時代進一步拓展歐洲市場奠定了堅實基礎。
5月22日，我協會帶領參訪團拜訪了位于圖林根州安施塔特的寧德時代新能源德國有限公司，受到了林文佩女士和杜松巖先生的熱情接待。
林文佩女士向參訪團主要介紹了四個方面的內容：
1. 寧德時代業務主要側重領域及發展情況；
2. 寧德時代歐洲布局情況；
3. 主要影響運營的歐盟法規；
4. 寧德時代如何更好的融入歐盟市場
1. 寧德時代業務主要側重領域及發展情況
寧德時代的主營業務圍繞鋰離子電池展開，其主要產品包括鋰電池材料、動力鋰電池和儲能系統。公司三大發展方向為固定式化石能源替代、移動式化石能源替代和市場應用的集成創新。
經過十余年的快速發展，寧德時代已躍居為全球行業的領頭羊。2017-2023年，公司動力電池系統使用量連續七年全球第一。2021-2023年，公司儲能系統出貨量連續三年全球第一。2023年寧德時代動力電池使用量、儲能電池出貨量均居全球第一，市占率分別為36.8%和40%。目前公司產品已覆蓋64個國家及地區，滿足各種工況需求。公司還依托子公司廣東邦普，與客戶攜手打造“電池生產-使用-梯次利用-回收與資源再生”的生態閉環。目前廣東邦普已經在國內形成了一站式電池回收方案，申請發明專利4500多件，參與標準制修訂370余項。并建成了12萬噸/年廢舊電池處理能力，鎳鈷錳金屬的回收率可達99.6%，鋰金屬回收率可達91%，每年處理的廢舊電池量約占國內廢舊電池處理總量的50.4%。
2. 寧德時代歐洲布局情況
寧德時代于2014年開始在歐洲布局，目前已經建成了德國時代辦公室，在建或已經建成的工廠有圖林根時代和匈牙利時代，其中德國時代的主營業務為銷售、售后服務和區域轉運；圖林根時代的主營業務為電芯、模組和檢測驗證服務；匈牙利時代主營業務為電芯和模組。目前已經建成的CDC區域中轉中心有CDC1（埃爾福特）、CDC2（比利時）、CDC3（馬格德堡近郊）和CDC4（魏瑪）。同時，公司還與歐洲本地供應商達成戰略合作，聚焦正極活性材料與電池回收領域，推動寧德時代在歐洲的本土化進程，開發可持續發展的電池價值鏈，助力實現全球碳中和目標。
3. 主要影響運營的歐盟法規
歐盟為促進當地綠色可持續發展，出臺了一系列電池材料、鋰電池及整車方面的相關政策：
（1）TCA歐盟-英國自由貿易協議沿用了WTO的Rule of Originals 計算規則，要求若2027年公司產品Pack本地化率＜70%，正負極片本地化率＜65%，會增加關稅稅率為10%的第三方國家關稅；
（2）在Fit for 55一攬子計劃的大框架下，乘用車以及商用車二氧化碳績效標準Regulation EU2019/631已生效，要求2021年起OEM不滿足車輛碳排放指標以及減排比例將被罰款，當年每輛新車每超標1gCO2/Km，罰95歐元。《可再生能源指令》也已發布，目標為2030年歐盟可再生能源占比至少42.5%，這一項政策立好儲能行業：Ⅰ公路運輸：核心TEN-T網絡至少每60公里有充電站；Ⅱ港口：在最繁忙的海港至少90%的集裝箱船和客船能夠獲得岸邊電力供應，到2030年，大多數內河港口至少按照一處提供岸邊電力的設施；Ⅲ機場：到2025年為航站樓旁邊的所有飛機提供電力，到2030年為所有遠程機位提供電力。
（3）凈零工業法案（Net Zero Industry Act），已經于2024年4月25日完成歐盟三讀，近期公示后將正式生效。要求至2030年歐盟所需凈零技術至少40%產能必須產于歐洲，而2030年歐盟電池總需求約為1000GWh，即至少要有400 GWh的電池在歐盟當地生產。
（4）歐盟電池與廢電池法BATT2，已經于2023年8月17日正式生效，主要包括三方面的內容：Ⅰ動力電池回收目標：在2028年達到51%，到2031年達到61%；Ⅱ設定最低回收率要求：鋰在2027年達到50%，2031年達到80%；鈷、銅、鉛和鎳在2027年達到90%，2031年達到95%；Ⅲ對碳足跡披露、再生材料使用比例、標簽、盡職調查、電池護照等做了相關規定；
（5）關鍵原材料法案（China Raw Material Act），針對34種關鍵原材料的開采、使用和回收提出了3個比例：年需求量的至少10%在歐盟本地開采提取、年需求量的至少40%在歐盟本地加工、年需求量的至少15%在歐盟本地進行回收。針對17種戰略材料，在加工的任何過程中年消費量來自單一第三國的比例不得超過65%。
4. 寧德時代如何更好的融入歐盟市場
寧德時代通過招聘本土員工，定期組織工廠開放日等活動，提升企業在歐盟當地的企業形象，為公司長期發展打下堅實基礎：
首先，通過招聘當地員工，能夠更好的理解當地文化、法律法規和商業環境，從而更加順利地開展業務。同時，本土員工也更容易與當地居民建立聯系，為公司的品牌形象傳播做出貢獻。
其次，與工廠周邊社區開展互動和組織工廠開放日等活動，能夠讓當地居民和學生更加直觀地了解寧德時代的產品、技術和企業文化。這些活動不僅能夠提高公司的知名度，還能夠增加當地居民對公司的信任感。這對于企業在當地市場長期發展至關重要。
此外，通過與當地社區建立聯系和互動，公司還能夠及時了解當地的市場需求和反饋，從而更好地調整自己的產品和服務，為企業帶來更多的商業機會和合作伙伴。
通過本次交流互動，參訪團對我國電池企業在歐盟建廠所面臨的挑戰、機遇、緊迫性以及如何更好地樹立企業形象，贏得商業機會和合作伙伴有了更加清晰的認識。針對當前形勢，我國企業應積極應對，充分利用窗口機遇期，加強研發創新、拓展營銷渠道、建立本土化團隊、應對法規風險和加強國際合作等措施，為中國電池汽車在歐洲市場爭得一席之地。