廢舊家電這座“金礦” 或將是家電實體店的新奶酪
隨著人們家庭中的家電產品不斷增多，市場也正處于飽和狀態，使得企業不得不需求更多的盈利趨勢。于是，“廢舊家電”這一座隱藏著的金礦，將成為企業新發展方向。面對當前中國家庭高達16億的家電保有量，平均每年1-2%的更新換代率，這會成為一些在電商、連鎖擠壓下“無路可走”的家電實體店的新奶酪嗎?
數據顯示，當前中國家庭的家電保有量16億臺左右，按照中國目前大約4億多戶家庭計算，每戶家庭的家電擁有件數在4件左右。按照每年1-2%的更新換代率，淘汰出來的廢舊家電去哪里，其中有沒有商機可圖?保守估計這是一門高達千億的大生意。
1千億的大蛋糕，有沒有人在吃?有，但是吃相并不好看，吃得既不舒服，又沒什么價值。廢舊家電的“回爐再造”后，大量的銅、鋁、乃至金均可以循環再利用，且具備高達1千億的市場規模，是名副其實的綠色循環經濟產業。
按理說，綠色經濟應當是備受力捧的香餑餑。但現實是，廢舊家電回收這門大生意，在中國市場愣是做不起來!
一方面是家電回收的正規軍無米下鍋、吃不飽，回收的廢舊家電處理僅達到企業年處理能力的50%，大量生產力被閑置和浪費;另一方面是游擊隊鉆蠅頭小利，壞了規矩，非法小作坊和個體戶散、亂、差、毒，或非法更換零部件后進入二手舊家電市場，暗藏安全風險，或未按環保要求處理有毒有害化學物質，污染環境。
1千億的市場容量，堪稱大市場，正規回收拆解企業尚在生存線上徘徊著，這不禁讓人問十萬個為什么?
正規軍缺失 市場混亂
不是東風壓倒西風，就是西風壓倒東風，在商業市場尤甚。手握合格回收資質的109家企業，僅收納了20%廢舊家電。那剩余的80%去了哪里?大抵有三種：1、賣給了小區門口常年蹲點回收家電的小商販;2、交給了專門的再生資源社區回收站;3、參與了商場或街道的以舊換新活動。
其實更多人會選擇將廢舊家電賣給商販，原因無他，方便，相對于廢舊家電回收正規渠道難覓，小商販上門拆解，搬走，簡單快捷。消費者之所以將廢舊家電回收的方便視為第一關鍵詞，一則消費者環保意識有待提高，二則廢舊家電不值錢。目前廢舊家電回收市場上，電視機50元/臺，洗衣機50元/臺，電冰箱80元/臺，空調50—100元/臺。
市面上80%廢舊家電進入游擊隊，可以說小商販在一定程度上控制了居民小區廢舊家電主要貨源。但是只是把鍋甩給游擊隊，用游擊隊個體戶壟斷廢舊家電市場來搪塞明顯是不成立的。
造成以上原因之一，是制度上的缺失和監管上的缺位。游擊隊之所以熱衷于廢舊家電的回收，不是因為他們有拆解和處理能力，而是找市場的空子和貓膩，他們手中的廢舊家電，更多的是搖身一變，就變成二手家電流入特定市場，成為暗藏危機的不定時炸彈。
監管的缺失，助長了這種不正之風，也讓正規軍平臺成長緩慢，大量技術服務和企業能力被閑置。2016年，獲得補貼資質的109家家電回收處理企業年處理能力超過1.5億臺，但實際僅處理了7500萬臺左右。
渾水摸魚多 經營參差不齊
廢舊家電中富含鋰、鈦、黃金、銦、銀、銻、鈷、鈀等稀貴金屬，比如1噸廢線路板可提取400克黃金，是世界上最富的金礦。此外，還能提取其他貴金屬500克、銅200公斤。
經過回收、清洗、粉碎、分選及有毒有害物質專業處理后，廢舊家電中可以提煉出的大量塑料、銅、鋁等作為生產原料進入下游供應鏈。本來，廢舊家電的下一個生命周期，應該是“回收-拆解- 深度處理-再利用-再資源化”，應該是一項高起點發展的綠色循環經濟。
但是目前，國內市場將家電回收產業僅僅為拆分、組裝、非法牟利的工具，讓本來是一座“寶”礦、更是一座金山的廢舊家電回收產業，被人為地降級，淪落為起點低的低端行業。比如在南方，很多人將廢舊家電回收的從業人員比較貶義的稱呼“收買佬”。
產業化成本高 只見星星沒月亮
回收、分拆、再利用等配套設施成本昂貴、運輸成本高，無害化拆解成本和門檻高等眾多原因，只有少數巨頭型家電企業打造了自己的回收工廠，如海爾率先啟動CSM系統平臺，市場上有資質的專門的回收企業也不多，且發展緩慢。
廢舊家電回收的時候并沒有包裝，需要大量人力進行拆、裝、運，且需要一定面積的倉儲進行分門別類的存放。在國內勞動力成本進一步提高的當下，養一批工人讓本是微利運營的企業吃不消。此外，高房價傳導下的倉儲租金及昂貴物流運輸成本，也是巨大的運營成本。這就不難理解，眾多具備拆解企業選擇從個體戶中收購廢舊家電。但這樣做，根本沒有能力保證貨源。
更高的成本，在于專業性人才成本之高、產業配套設施成本之、技術門檻之高。要形成產業化運作的大平臺，需要規模化的回收、集中式的拆解、分類式的存儲和有毒化學物品的處理，提高拆解效率和分選程度。
拆解、分選、處理廢舊家電，需要企業具備大型專業設備設施，而這些設備大多都造價不菲，尤其是進口設備。這種重資產的投入，不是誰都能承受的。而專業的技術性人才和技術水平，才能確保再生資源的產出率，確保對回收的廢舊家電吃干榨凈，最大程度地挖掘出廢舊家電再生價值的“第二春”。目前的情況是，國內并無針對性的技工人才，對此行業的技術水平關注欠缺。
日本92%的廢舊小家電進行了再生利用和熱能回收，其余8%成為處理殘渣。而國內，小商販根本不收諸如電飯煲、豆漿機、料理機，甚至甚至電熱水器、抽油煙機根本沒有人要，更談不上家電回收機構對廢舊小家電的再生利用了。
投入回報周期長、資本沒有興趣
根據工信部最新的統計數字，截至2016年11月，中國手機用戶已達13.2億。智能手機每年的淘汰量也達到3-4億，但回收率不足2%。廢舊家電的回收利用中，企業是主體推動力量，但缺乏大資本、大企業的介入和推動，產業發展緩慢。
不管是有著國家政策支持強制回收報廢汽車，如“黃標車回收”等硬性指標的汽車行業;還是目前正在逐漸完善各項法律、制度、條例的家電行業，整體上，資本對于這種沒有噱頭概念、不能賺快錢的商業模式不感冒。
單純靠政府補貼、政策調控為企業保駕護航，是無法做大這門生意的，打鐵還需自身硬。如領先一步引進人才，提高自身競爭力;或與廠商合作，加快再生資源的利用關鍵技術研發;或挖掘產業鏈價值，提高零部件資源綜合利用水平和再生可造產業的水平;或應用創新型回收模式，如互聯網+眾包回收、兩化融合等。
家電回收這個大蛋糕，想吃不容易。但是，無序零散的市場的反面，就是機遇!對于目前正陷入“末路”的家電實體店老板們來說，不如適時進入這一領域，尋找商業突破口!